商用饮料机-无锡易之佳商贸-商用饮料机哪个好

三个主要赢利点

1、销售利差收入

应急产品，用户价格敏感度低，毛利---30%

2、渠道价值

与品牌合作推广（可自己找或缤果提供），复合媒体全1方1位配合，利益1大化，广告收益合作方70%，缤果30%

3、---再利用

嫁接在优1秀的供应商基础上，创造长期稳定的---

（3）总部资源

1、总部提供运营服务

有供应链的：月流水5w以下，公司收3%管理费，流水5w以上收取5%管理费

无供应链：统一运营，每月800元管理费。另代运营的城市代理，---3w---金，退出合作可退还，月度流水10%分成座位收益，按周结算。

2、总部进行资源支持

消费者补贴：每用户60元消费补贴以红包形式送出

地1推支持：入小区后，总部支持为期一周推广活动，商用饮料机哪个好，提供超过5000元的投入预算

2.天使之橙-改造供应链的机

机种类较多，这里举一个笔者比较---的例子，普通机只能算是一个销售终端，无法切入商业的上下游，而天使之橙不一样，它的上游可以延伸到机器制造和原材料的提供，甚至自己可以承包橙子果园来降低成本，提高品控。

天使之橙也是机，但是它更像是一款---自助榨汁机，它的远见在于---了供应链，为什么这么说呢？传统的机，只能卖高频需求的零食饮料。而天使之橙的优势，可---这些，我们来看一看：

合作门槛低：为商提供全1套生产物料、点对点物流配送服务。

利润---稳定性：对所有物料成本托底，橙价波动不影响合作伙伴利润。

服务与培训：无偿提供橙子和三件套，提供物料到仓及物料到点两种第三方物流方案，进行技术和运营培训，提供整个运营平台和分润服务。

销售利润=7*200=1400元/台/天（不含广告费）

新零售的风口：无人便利店和机的现状及对比分析

（1）定价---

一杯只要40s，定价 15 元，以---形式，为消费者提供橙子从产出到终端过程中保鲜、存放温度、配送网络信息。

（2）损耗---

终端储存超过 8 h的橙子会被更换，每杯果汁消耗橙子约 1.3~1.5 斤，包括所有损耗则为 2 斤，损耗约为 14~20%。供应链体系总体损耗率低于水果供应链 20% 左右的损耗率

（3）毛利更高

每杯橙汁利润7元左右，商用饮料机大概多少钱，平均需要 3.6 个橙子，提供约 200 杯橙汁，比 ---oranfresh or130 的 130 杯更有优势。

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从上面的分析即可看出，天使之橙的优势所在，它不仅仅是一个机，而是一个解 决了用户需求，商用饮料机，提供健康新鲜饮品，带有营销属性，同时改革了供应链的巨型自助榨汁机，由于---的控制了成本和损耗，因此利润可以更高，甚至还出了会员卡，用户可以---会员，享受折扣，天使之橙会把这部分利润让利给消费者。

   互联网信息化时代，还记得当初电子书刚出来的时候，不少书虫马上说，更喜欢拿着书本在手里的感觉，那样子才有书的味道。虽然书是什么味道，这个是不同人有不同见解，不过这倒是给了一种启发，近在法国就出现一台以专门售卖电子书而出名的自动售货机，有别于一般书本售卖，这台自动售货机所售卖的电子书，更像短篇便条，方便大众在机场候机，或者高铁停等时候，来打法时间。而这次运营这台自动售货机的是一家专门做短篇文学作品的公司，希望用这种短文形式的电子书来提高大众的阅读文学作品的兴趣。相信以这种自动售货机的形式出现，会吸引到一批新的读者，不仅随着信息碎片化网络越来越大，愿意静下心来阅读文学的作品的人却越来越少了。